Detail Pelatihan
BPI (Bisnis Process Improvement), merupakan pendekatan baru untuk menganalisis proses bisnis tradisional, memadukan teknologi informasi dan manajemen sumber daya manusia. Analisis proses bisnis dilakukan untuk menguji kualitas suatu proses bisnis dan bagaimana cara mengkolaborasikannya dengan stakeholder untuk mengidentifikasi metode improvementnya. Ketika BPI (Bisnis Process Improvement) berjalan secara efektif dapat meningkatkan kinerja bisnis, jika kita dapat menerapkannya ke era e-bisnis, hal ini dapat merancang proses dengan mengimplementasikan strategi secara efektif. Dibangun disekitar era teknologi baru dan pekerja termotivasi. BPI (Bisnis Process Improvement) yang efektif dimulai dengan komitmen terhadap visi strategis dari manajemen. Jangkauannya bisa luas dengan beberapa lintas fungsi bisnis.
Siapa yang seharusnya hadir:
Quality Manager, Quality Engineers, Business Process Owners, Process Management representative, Improvement Team Members, Business Analysts, System Implementers, Managers and Supervisor.
Metode Pelatihan
Kami menggunakan metode pelatihan yang berprinsip pada deliverable value dengan menggunakan :
a. Dialog Interaktif / Sharing
b. Diskusi Group
c. Studi Khusus
Untuk informasi lebih lanjut silahkan dapat menghubungi contact center RBSI :